山东能源认真贯彻省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，全面扛起“一个保障、两个优化”主体责任，深化改革促提升、守正创新谋发展，整体工作实现稳中有进、进中提质。2023年，面对宏观经济复苏乏力、主导产品市场跌宕起伏等艰巨考验，山东能源全力抓好强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长、争一流、走在前“七件大事”，经济运行呈现稳中有进、进中提质良好态势。

下一步，山东能源将深入贯彻落实全省国有企业高质量发展大会精神，锚定建设世界一流企业、打造“四新”国企，全面加强党的建设，深入开展国企改革、重组融合、产融结合、人力资源、风险防控“五个深化提升年”活动，为中国式现代化“山东实践”作出应有贡献。

一是激发党建引领“大动力”。突出“政治领航”这个根本，持续深化思想理论武装，深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，扛起全面从严治党政治责任，一以贯之坚持党的领导、加强党的建设，拓展“双入双创”党建模式，为企业改革发展提供坚强政治和组织保障。

二是打造现代产业“升级版”。推动能源产业向绿色低碳、多能互补转型。落实“加快推进能源转型、提升新能源供给水平和消纳能力、有序推进煤电改造”要求，扛牢能源安全首要职责，推动煤炭、煤电、新能源等业务协同融合发展，提高“含智量”“含绿量”“含金量”。

三是打造四新国企“新气象”。实施国企改革深化提升行动，纵深实施公司治理、瘦身强体、三项制度、协同管控、整合深化改革，健全市场化经营机制，建设发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

四是打造创新驱动“桥头堡”。聚焦重点单位、关键领域，系统谋划、综合施策，以创新的举措、攻坚的姿态，切实将创新势能转化为发展动能、让核心优势转化为发展胜势。构建产学研用高效协同、深度融合的技术创新体系，突破一批重大技术瓶颈和“卡脖子”难题。

五是打造价值创造“强引擎”。转变发展方式，在优化布局结构发展质效上加力提速，在调优区域布局、金融板块、投资结构、资产质量、产品结构、收入结构上持续发力，优化“一利五率”指标质量，推动发展方式向内涵集约转变。

六是打造稳健发展“示范者”。充分发挥能动性、增强预见性，把困难和挑战估计得充分一些、把应对措施做得周密一些，千方百计托底、守底、保底。系统防范安全、环保、债务、稳定等风险，争当全省经济社会发展“顶梁柱”“压舱石”。