2023年，在省委、省政府的坚强领导下，山东农担以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，以高质量发展为主线，聚焦粮食安全、新型农村集体经济、海洋强省、黄河流域生态保护和高质量发展等重要战略部署，持续完善以“服务体系、产品方案、主动获客、风控策略和数字化转型”五大要素为支撑的发展模式，充分发挥财政资金“四两拨千斤”作用，引导金融资本源源不断流入“三农”领域，财政金融协同支农政策效应进一步显现，公司年度经营目标高质量完成。

截至2023年底，累计撬动1705亿元金融活水支持全面推进乡村振兴，扶持了全省27.7万户农业经营主体，新增、在保、累保金额等多项主要经营指标稳居全国前列；项目累计代偿率仅为0.34%，连续四年在国家农担公司风险管理评估评价中获评A级。

2024年，山东农担将认真贯彻落实全省国有企业高质量发展大会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，统筹平衡好“总量和结构、规模和效益、短期和长期、局部和全局、发展和安全”五方面关系，在增强“五力”上做文章，为公司高质量发展积蓄新动能。

坚守初心增强“源动力”

蓄势业务发展新动能

山东农担将坚持稳中求进，盘活存量，提升增量，推动业务规模提质增效；持续做好方案的“立改废”工作，提升产品方案质量，抓好方案落地；积极发挥政银担联动支农乘数效应，以新型政银担合作助力业务开展；坚持问题导向，提高业务办理效率，推进精细化管理。

科技引领增强“创新力”

蓄势数智转型新动能

山东农担将培养创新思维，增强分析数据、运用数据的能力；在风险防控、数据采集、数据使用等方面创新数智建设，守住数据安全底线；善于运用现代化手段，提升服务能力，降低客户融资成本；创新业务模式，完善供应链模式，更广泛地与核心企业、合作银行对接，积极拓展更多产业场景。

先立后破增强“竞争力”

蓄势改革攻坚新动能

山东农担将改变获客模式，摸清新型农业经营主体的资金需求，持续提升农担政策支持的精准性及覆盖面；探索“供应链+担保+票据”等市场化路径，实现金融工具的融合，提升叠加效应；把健全体制机制作为公司建设的重要保障，通过建制度、强基础，达到“权责统一”。

筑牢防线增强“免疫力”

蓄势风险防控新动能

山东农担将继续守住政治安全红线，织密监督管理防线，筑牢风险防控底线，把增强防范化解风险的本领能力作为推进高质量发展的重要任务，将党风廉政建设、审慎经营理念贯穿业务发展、公司管理全过程，切实筑牢更加稳固、更有韧性的风险防控屏障。

内外兼修增强“影响力”

蓄势品牌打造新动能

山东农担将用宣传媒介塑造影响力，用企业文化提升影响力，用实干实绩扩大影响力，把品牌文化、社会责任作为企业发展战略的核心组成部分，同步实施、一体推进，促进品牌建设与业务的协同发展，持续塑造品牌影响力。

作为政策性农业信贷担保公司，山东农担将始终牢记“耕耘齐鲁、为农担当”的使命，不断完善金融助农联农机制、探索乡村振兴路径，努力实现与农民同壮大、与农业同发展、与农村共繁荣，为全面推进乡村振兴和建设新时代社会主义现代化强省贡献农担力量！