连日来，山钢集团莱钢银山型钢板带厂党委按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把扎实开展主题教育同锚定“争上游、走在前”目标定位和构建“四转四突八极”工作格局要求结合起来，坚持将问题导向、结果导向贯穿调研活动的始终，推动主题教育不断走深走实。

精选调研课题 奔着问题去

“要在调查研究中加深对党的创新理论的理解，研究新情况、解决新问题。”该厂党委聚焦制约企业增强核心竞争力的关键因素，梳理相关情况，制定调研清单。党委根据分工，制定了“提升板带材盈利能力”“提升产品质量保障能力”“提升大监督体系建设水平”“极致提升三线生产效率”四个专题调研课题。每位党委班子成员根据课题，做足功课，精心组织调研内容和确定调研对象，逐个细化完善调研计划表，通过“清单化管理、项目化推进”，提升调研的针对性、精准性，全力破解企业发展难题。

深入现场调研 跟着问题走

“厚板线既要完成极致提产目标，还要确保高效产品生产比例，对生产组织和质量保证带来挑战。”“宽带线原料量不足，如何追求极致效率？”该厂党委班子成员统筹调研计划，注重调研整改的广泛性、实效性，借助每周“极致效率、极稳质量、极低成本”分析会，积极督导生产重点指标推进情况，及时掌握各产线生产存在的问题，及时指导解决。

同时，党委班子成员还进一步丰富调研形式，通过岗位走访、现场观察等多种方式，跟踪查看重点品种生产情况、极致提产攻关措施推进情况和质量门管理落实情况，让调查研究能够更好贴近生产一线、推动问题解决。

务求调研实效 盯着问题改

“热处理工序是提升厚板产品档次的关键环节，要持续完善叠加回火、并排装炉工艺，提升炉内光栅检测精度，持续提升热处理产能。”该厂党委书记孙正旭在热处理工序调研时重点强调。该厂党委班子深入梳理在四大课题调研中搜集到的问题，及时研究制定针对性的整改计划，坚决盯着问题改，不达目的不松手。各产线、各车间强化整改执行，确保措施落地，全力攻坚克难、补齐短板，切实将整改落实到行动上，促进各项工作取得新突破。

6月份，该厂累计完成钢材入库33.11万吨，完成计划的101.89%；各条产线结构增效1323.08万元，完成计划的138.83%，全厂生产呈现良好发展势头。（信息来源：山钢集团）