有这样一群年轻人，他们以“钢钉精神”实战、同行、坚守、奋斗，用实际行动诠释青春无悔的责任与担当，把一线当成是最好的“老师”，将“实战”当成是最好的“考场”，用双手兑现着初心与承诺，用集体的智慧和力量实现复工复产、安全生产的双战双赢，奏响了新时代山金青年的青春凯歌，他们就是玲珑金矿大学生工区管理团队。

技术过硬 打造专业化一线队伍

大学生工区管理团队自成立以来，充分发挥成员专业技术优势，结合一线生产需求，大力推进采矿方法转型、生产系统优化、工程质量达标等工作。在深部资源勘查、智慧矿山建设、绿色矿山建设等方面攻关发力。

打铁还需自身硬，这个由4名85后大学生组成、平均年龄35岁的团队每天下班后都聚在一起，围绕制约一线安全生产的难点、堵点、痛点，集群智策群力，共同探讨解决办法。日日行不怕千万里，时时做不惧千万事。通过规范标准、优化工艺、科技攻关等一系列升级完善，团队成员配合分矿技术人员，创新开展产气剂爆破试验、绳锯试验、100B钻作业试验等技术攻关，顺利解决了老空区充填治理无法结顶、老巷道作业人力成本高等历史问题，其参与的项目《玲珑金矿脆性薄矿脉安全强化开采技术研究与应用》获得国家绿色矿山协会科技进步二等奖；《基于Vulcan软件研究玲珑断裂带对玲珑金矿田矿脉的影响》获得集团技术革新三等奖。

安全为先 创建标准化一线班组

面对公司当前安全生产形势严峻的特殊性，大学生管理团队始终牢记“隐患就是事故”，坚持将安全工作抓在平常、严在经常、融入日常。为了更好地服务员工，四位小伙子坚持将专业知识与现场实际相融合，针对存在的安全隐患，通过“创新模式、精准施策”的小改小革，将隐患消除在萌芽。

大学生工区管理团队以安全教育为前提，坚持“安全培训不到位是重大安全隐患”理念，利用班前会时间，创新开展安全生产“公开课”“大家谈”“每日查”等活动，以自救器使用、各种事故逃生路线、防火、触电预案作为培训重点，不断提升全员安全意识、技能水平和自救互救能力。他们以责任落实作为重点，持续开展“安全生产每日查”“百米范围安全达标”“中段巷道标准化”等安全专题活动，对工区长、班组长划分安全责任区，切实把安全生产责任制落准到人、落细到事、落实到岗。他们以隐患排查治理为关键，实施“地毯式”隐患排查治理，对查出的各种安全隐患进行登记建档，按照“谁主管谁负责”的原则，挂牌督办、定向“销号”，每周开展“回头看”行动，持续推进、时刻保持安全管理的高压态势，着力打造“样板工程”“标杆班组”，工区班组多次被公司评为“安全管理标准化示范班组”。

精益管理 培养创新型一线人才

前行的动力源自于学习，成绩的背后凝聚着担当。为有效提升一线管理质量，破解生产难题、突破发展瓶颈，大学生工区管理团队直面当前“脱困突围”的迫切需要，以“岗位创新实践”为主题，积极开展全员创新活动，组织技术技能人员参与各层级的技术比武大赛，以比武促学习，在自身技能提升的同时提高了创新思维能力和专业技术水平。

唯有学，才能进；唯有行，才有果。所辖工区人员深入挖掘生产技术潜力，紧抓现场需求不放松，开展了大量工艺技术创新和改造，创新实施防洪墙防洪板改造，自制铲运机轮胎拆卸装置，优化升级电瓶车充电线路，推广应用生产数据看板等创新创效、小改小革大量应用于生产实践，每年实现生产费用节支近百万元，安全生产效率提升30%以上。

为加快培养“一专多精”复合型人才，工区实施“互为导师”人才培养模式，以“整合人力资源、提高劳动生产力和技术资源使用率”为目标，技术工种之间通过技能共享、岗位练兵等方式，实现人力资源效率最大化。2023年至今，工区共上报各类小改小革、管理创新40余项，培养高级工以上技能人员20余人，在提升工作效率、降低安全隐患、实现降本增效等方面取得良好成效。

大学生工区管理团队将继续上好井下一线这堂“大课”，在一线的沃土中将根培实、树稳、扎透，在实干中学、在实干中用，把个人能力的提升与企业的发展紧密结合起来，争做有担当、有作为、见识渊博、接地气儿的新时代山金新青年，为企业高质量发展贡献自己的青春力量！（信息来源：山东黄金）