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省农信社:探索新员工培养模式
发布时间:2024-03-25   浏览量:

近年来,寿光农商银行认真贯彻落实省农信联社安排部署积极践行以员工为中心的管理理念围绕“以员工综合素质提升为根本”的工作主线,积极探索新员工创新教育培训新模式。

打造仪式感入职“套餐”,迎接新生力量加入

寿光农商银行为迎接新员工的加入,提早统筹安排、精心部署、贴心服务,为新员工准备了丰富的入职“套餐”,帮助新员工快速融入环境。

1.入职签名,佩戴工号牌,增强参与感和归属感。为表达对新员工的欢迎,寿光农商银行人力资源部提早部署、研究设计,为新员工制作“扬帆起航 未来可期”主题签名墙。新员工参加入职仪式当天,在签名墙上郑重地写下自己的名字,随后由老员工代表为新员工佩戴属于新员工自己的工号牌,进一步增强了他们的参与感和归属感。

2.致欢迎词,赠入职礼,欢迎新生力量的加入。由行领导致欢迎词,热烈欢迎加入寿光农商银行的每一名“新生力量”,并向新员工赠送入职欢迎卡和书籍,希望大家入职后继续学习,做有理想、肯奋斗的新时代青年。

3.拜师仪式,赠师生贴,传递对新员工的希冀。寿光农商银行组建由行领导班子成员担任的心灵辅导导师团,导师们每人教辅3-4名新员工并成立师生小组。新员工在拜师礼上向自己的导师递上拜师帖,一张拜师帖,意味着一份责任,一声师傅,传递了一份希冀。在新员工入职后,导师团成员与教辅的新员工各自组建微信师生群,随时了解他们的学习和生活动态,帮助新员工减少入职初期紧张情绪,引导新员工找到归属感。

4.新路伊始,谆谆教诲,上好“入职第一课”。行坚持把对新录用大学生员工的培养作为队伍建设的基础性和战略性工作来抓,党委书记为新员工讲授“党委书记第一课”,重点围绕“欢迎、成长、责任”三个方面提出期望和需求,提出尽快适应工作环境、扎实走好每一步、珍惜工作机会、实现人生重要转变的希望。

5.自我介绍,老员工寄语,加快新员工角色转变。新员工入座后,依次进行自我介绍和发言,纷纷表示要调整心态,做好职业规划。老员工代表分别结合自身工作经历,向新员工们讲述自己的感悟,提出自己的工作建议,快速转变角色。

创新新员工培养模式,深入推进特色培养机制

1.感受农商,融入文化,提高新团队凝聚力。为了让新员工更加深入地了解本行的发展历程和企业文化,寿光农商银行组织新员工入职培训前,首先到寿光农商银行廉洁教育基地、党建行史文化微展厅以及职工书屋、健身室、乒乓球室等6个功能区域进行参观,让新员工接受反腐倡廉教育,增强防腐拒变意识,感受寿光农商银行发展历程、战略部署、企业文化、服务乡村振兴等。同时,也让新员工真正感受到寿光农商行对于员工的关怀,感受到工会是最可信赖的“娘家人”、“贴心人”。

2.集中培训,基地孵化,做好岗位新兵培养。一是由人力资源部牵头制定培训计划,组织条线部室制作培训课件,开展集中培训,组织合规履职宣誓,从入职初期增强合规意识,抓实合规文化建设。二是在“基地+阵地”“理论学习+实战操作”“学习考核+教辅评价”的基础上,开展“1+1+1”新员工带教辅导模式,即心灵辅导导师+带教辅导老师+新员工的培养模式。由心灵辅导导师每人教辅3-4名新员工,由带教辅导基地选取业务辅导老师进行“一对一”传帮带。带教辅导老师为每人制定《新员工带教辅导计划表》,按时报送《新员工带教辅导“周练”统计表》和《新入职员工日常评价表》,不断深化新员工培养模式,进一步提升培训实效。(信息来源:省农信社)

 


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