山东农担高度重视人才队伍建设，坚持“人才引领驱动”，以三项制度改革为抓手，持续优化“引育管用”全链条人才管理机制，打造新时代“六有”（有心、有眼、有嘴、有腿、有肩、有牙）高素质专业化农担人才队伍，为助力全省乡村振兴贡献农担力量。

建立优秀人才库，蓄足源头活水

山东农担重点引进“三类人才”。实施管理人才引进工程，引进管理人才到公司挂职；实施专业人才集聚工程，聘用178名教授、学者、“土专家”等进入公司专家库，打造农担“智库”；实施青优人才储备工程，今年以来，参加“山东—名校人才直通车”招聘活动，引进优秀青年人才45人。

提升培训培养质效，推动素质过硬

山东农担开展“学习培训年”活动，采用政策解读+现场教学+经验交流+案例剖析+分组研讨“五位一体”模式，分层分类举办关键领域专题培训，并开展中高层管理人员、青年人才高质量发展培训班。出台内训师选拔培养和激励约束制度，聘任一批“金牌讲师”，在全国农担体系公开授课，形成以讲促学助提升的人才培养路径。

搭建干事创业平台，确保人尽其才

山东农担建立紧扣大局定榜、择优选帅揭榜、突出实绩评榜的“三个榜”行动链条。坚持以成效论英雄，开展“一月一晒绩”“年终大评比”，选树“干将”“闯将”标杆人物。实行充分授权有支持、任务推进有督导、担当作为有容错、舆论宣传有声音的“四有”保障机制，攻关行动以来，各揭榜团队在服务“三农”领域大显身手。（信息来源：山东农担）