党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。近几年，山钢集团金岭矿业党委创新构建“五个赋能”党建体系，打造“党建引‘岭’、五彩矿山”特色品牌，将党建工作与生产经营深度融合，引领企业迈向未来。

铸魂：让红色成为最鲜明的底色

面对发展困境，金岭矿业党委班子以高度的政治担当，系统重构公司发展战略，确立了从“单一铁矿石生产商”向“矿产资源生产、加工和服务商”转型的发展目标，明确了“做强做优黑色、跨界拓展有色”的发展路径，构建起“1235”发展战略，为企业“二次腾飞”擘画了清晰蓝图。

金岭矿业党委坚持“两个一以贯之”，将党的领导深度“内嵌”到公司治理各环节，严格执行“党委会前置研究讨论”程序。在此基础上，大力实施“强基工程”，推动基层党支部战斗堡垒作用向生产经营最前沿延伸。基层党委精简机构，党支部设置同步调整，探索建立“PDCA”闭环党建工作法，提升党建工作水平。

大力推行党支部评星定级管理。该公司6个党支部被评为山钢集团“五星级党支部”，18个党支部实现结对共建全覆盖，形成了“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的生动局面。在金岭矿业党委“党建引‘岭’、五彩矿山”品牌引领下，各基层党组织结合行业特色，打造出“运输高铁”“采掘先锋”等18个特色党支部品牌。从百米井下到生产一线，党组织的触角延伸到了企业的每个“神经末梢”。

强基：让党旗在攻坚一线高高飘扬

面对发展观念陈旧、运营效率低下的沉疴，金岭矿业党委以壮士断腕的决心推进改革。

“揭榜挂帅”，让党员冲在最前面。该公司党委创新构建“揭榜酬金+超额利润分享”激励模式，设立攻关项目，对外公开发榜，各党支部组建攻关团队，签订“军令状”。近两年来，党员骨干共认领27项“揭榜挂帅”项目，创效显著。在“攻坚135万吨铁精粉项目”中，党员突击队冲锋在前，超额完成任务。各基层党支部化身攻坚堡垒，组织党员骨干跨部门、跨专业成立攻关小组，工作效率提升60%以上。“一个项目、一个支部、一支团队、一抓到底”成为金岭矿业攻坚克难的“标配”。

划小核算单元，让全员从“旁观”变“主角”。该公司将经营核算单元细化至班组、岗位，划分了22个一级单元和53个二级单元，将外部市场压力转变为职工的创效动力，打造了独具金岭特色的降本增效新模式。

改革刀刃向内，力度前所未有。该公司机关部门全面推行竞争上岗，动态调整干部，真正实现“能者上、庸者下、平者让”。建立“业绩决定薪酬、贡献决定回报”分配机制，同层级收入差距拉大，累计兑现激励1700多万元。从“要我干”到“我要干”，一场深刻的理念变革在金岭矿业全面开花。

赋能：让发展成果惠及每一名职工

从夏送清凉、冬送温暖到帮扶救助、金秋助学，金岭矿业党委把一件件实事办到了职工心坎上。

2025年，金岭矿业实现营业总收入同比增长7.64%，铁精粉完全成本同比大幅降低，全员劳动生产率同比提升23%。该公司连续五年获得深交所信息披露考评A级。

企业发展的成果，体现在职工的笑脸上。该公司党委深入践行“和职工坐在一条板凳上”的理念，解决职工的“急难愁盼”。人才公寓全面投入使用，“职工健康小屋”正式启用，新停车场、塑胶跑道、篮球场相继落成；职工井下津贴从每日0.5元增至20元，班中餐补贴标准提高100%；职工收入连续两年大幅增长。开展多轮“一对一”谈心谈话，加强情绪疏解，缓解职工压力，各项改革工作实现“零冲突、零上访”的平稳过渡。

从“看得见的改变”到“摸得着的实惠”，职工收入涨了，工作环境好了，大家心气顺了。每个岗位，每名职工，都在绘就“一家人、一家亲、一条心、一起干、一定成”的生动画卷。（信息来源：山钢集团）