政绩不在纸面，而在职工心坎里、在现场实干中。

山东能源集团鲍店煤矿坚持把实干担当作为成事之道，把一线攻坚作为破题之法，不搞花架子、不做表面功，把每一件实事办到心坎上，把每一项成效落到发展里，用心用情答好“政绩答卷”。

到现场去，问题都在数据里，办法都在现场里

职工当“考官”，实绩作“答卷”。该矿始终坚持“开门搞教育”，通过践行“一线工作法”、定期到所联系党支部讲党课、座谈交流等方式，征集安全生产、经营管控、后勤保障等方面意见建议11条，逐一明确改进措施、责任部门，推动问题在一线“清仓见底”，让职工出的“考题”件件有回音、事事有着落。

坐在办公室碰到的都是问题，深入现场看到的全是办法。该矿持续加大现场管控力度，班子成员通过跟班写实、蹲点调研等方式，对所有采掘工作面3天内完成全覆盖巡察，全面掌握了解现场情况，实行“定方案、定工作量、定责任人、定完成时限、定考核标准”闭环管理，推动情况在现场掌握、问题在现场解决。

守安全底线，成效拼在辛苦里，保障落在责任里

安全是发展之基、幸福之本。该矿采取“情景再现+复盘剖析”方式，每天观看一部事故案例，每周剖析一个典型事故，开展区队长话安全、技术主管讲知识、支部书记寄亲情、安全故事“微宣讲”等活动500余场次，推动安全管理由作业行为管控向安全意识强化转变。

扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，逐级健全以安全生产责任有效落实为核心的考核体系，组织开展月度靶向提升安全主题活动5次，有效管控重大风险19项，推动安全管理由“防事故”向“控风险”转变。

围绕“质量为本、精细管理、内涵提升”主线，深化安全生产标准化建设，固化形成“日常督查、综合评价、现场会观摩、评优评差+会议曝光”检查剖析运行体系，每日曝光现场突出问题、每周评选最优最差地点、每月进行综合评价考核，共计评出达标采掘工作面、机电硐室等32个次。

把民生置顶，小事记在心坎里，实事办到心坎上

职工的笑容，映照最质朴的政绩观。该矿始终把职工群众的“点滴小事”当成责无旁贷的“心头大事”，开展职工集体生日、退休离岗纪念日、党员政治生日“三个主题日”200余场次，依托“码上办”解决24件职工“微心愿”，增加生日卡金额、新建停车场等一批民生实事落实落地。

扎实推进“10+N”惠民工程，14项民生实事按节点稳步推进，升级建成智慧食堂、投入使用无人售卖机、增设失物招领处、修缮煤场卫生间……实事不再是挂在墙上的计划，而成为大家口中“真方便”“真贴心”的感叹。

持续做好夏送清凉工作，打造避暑纳凉“10分钟”工作圈、推行户外岗点“错峰上班”、提供职工子女“8小时”托管服务、在井口设置“24小时”冷饮供给站，为职工消暑度夏献上“争分夺秒”的诚意。（信息来源：山东能源）