今年以来，山东环保以清廉国企建设为契机，悉力打造“政治筑廉、监督护廉、数智助廉、作风促廉、文化润廉、执纪保廉”六项工程，持续擦亮“清廉环保”品牌，不断涵养“清风环保”生态。

政治筑廉、加强领导。建立全面从严治党主体责任清单，将党风廉政建设与经营发展同部署、同推进、同考核，推动清廉建设与改革发展深度融合、关联耦合。成立清廉环保建设领导小组，整合各部门和权属企业骨干力量组成工作专班，形成集团党委统一领导、纪委协调保障、部门各司其职、企业共同参与的领导推进机制。召开清廉环保建设推进会议，确定清廉环保建设目标、实施路径和工作要求，切实增强建设清廉环保的紧迫感。制发《关于推进清廉环保建设的若干举措》和《重点任务责任清单》，明确29个长期攻关任务和19项年度重点任务，以“任务清、责任明”推动清廉建设走深走实。

监督护廉、拒腐防变。坚持“体系精化、载体细化、机制优化”，一体推进制度“修、补、统、查”，建立基础管理、综合监督、作风建设等制度39项。紧盯关键人、关键事、关键时、关键处开展驻点式、菜单式、嵌入式监督，梳理风险点3623个，制定防控措施3973条，发现8个层面26项问题，实现“有形监督”向“有效监督”的全新转变。统筹贯通各类监督主体、监督力量、监督手段构建“大监督”工作机制，不断强化“事前”“事中”“事后”全过程管控，进一步打破“部门墙”，疏通“监督网”，力促综合监督治理效能不断提升。

数智筑廉、防微杜渐。优化升级集团协同办公系统，进一步削减“不产粮”流程和不增效活动，变“因人而异”的人为管理为“一视同仁”的数智管理。上线司库系统、财务系统，稳妥推进集中采购平台、人力资源管理系统建设，统筹各业务信息系统兼容并接，实现各部门跨层级、跨部门、跨业务数据融合，以业务流程可视化堵住违规经营的“暗门”。上线智慧监督系统，初步实现关联交易联合排查功能，持续加强风险隐患动态监测，依托行权数字化关上权力寻租的“天窗”。

作风促廉、担当实干。建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，开展落实中央八项规定精神情况监督检查，累计发现问题66项，着力塑造风清气正政治生态。深化作风整顿，紧盯任务落实中的打折扣、不坚决、行动慢、推脱绕问题，创新“五责协同”，建立“部署－落实－督办－问效”闭环管理机制，着力提升落实力、执行力。树立重实干重实绩的鲜明用人导向，将破解多少难题、化解多少矛盾、创造多少效益作为选拔重用和评优树先的先决条件，全面提振干部队伍奋发作为“精气神”。

文化润廉、理念纠偏。坚持一手解决历史遗留问题，一手积极开创发展新局面，举办“抓整治、正理念、转作风、促发展”研讨班，通过专家授课、交流研讨、成果分享等形式巩固研讨成果，让“保清廉、抓改革、强治理、谋发展”深入人心。上收投资决策权、招采权、大额资金调动权、担保权“四大权力”，设立投资、风控、审计监督“三道防线”，常态化开展合规培训，筑牢合规发展理念。按照“一企业一品牌，一单位一特色”标准推进权属企业廉洁品牌创建，指导权属环资公司、绿能公司建成廉洁文化长廊，协助鲁控科技开展廉洁书画作品展，初步形成“1+N”廉洁文化品牌矩阵。

建设清廉国企永远在路上，山东环保将继续采取有力有效措施，着力打造政治清明、干部清正、企业清朗的清廉国企，为实现集团“12345”发展战略提供坚实的纪律和作风保障。（信息来源：山东环保）