首  页 机构概况 新闻中心 信息公开 公众参与 驻委纪检监察组 专题专栏
您现在的位置是: 首页>> 闲置栏目>> 领导讲话
谭成义同志在省管企业监事会业务培训暨工作会议上的讲话
发布时间:2008-06-02

委党委研究决定召开这次会议,主要是全面总结省管企业监事会改革以来的工作,研究部署今后一个时期的任务,对监事会全体成员进行业务培训,进一步统一思想,理清思路,提高素质,努力推动省管企业监事会工作再上新台阶。这次会议也是淄矿、临矿、浪潮集团和齐鲁证券公司监事会成立后,对新任监事会成员走上新岗位前的动员会、培训会。凡太同志还要代表委党委,专门与新任监事会成员进行集体谈话,希望大家认真领会谈话精神,切实增强责任感和使命感,牢牢把握监事会工作的基本要求,确保新成立的监事会各项工作开好局、起好步,为省管企业完善治理结构、推进体制机制创新、实现又好又快发展,做出应有的贡献。下面,我讲三个方面的问题。

一、省管企业监事会一年来的工作

委党委2007年初决定对监事会的职权范围、管理体制、工作方式、保障机制、制度建设等进行改革以来,各监事会在主席带领下,努力适应监事会改革新形势,积极探索创新,切实转变工作方式,不断提高监督检查的质量和时效,监事会全体同志自觉服从组织决定,忠于职守,勤奋工作,维护形象,较好地完成了各项监督检查任务,有关企业积极支持配合监事会工作,在相关制度建设、后勤保障等方面做了大量工作,我省国有企业监事会工作初步走出了一条在现代企业制度条件下有效履行出资人监督职责的新路子。对此,仁元常务副省长充分肯定,委党委也是满意的。同时,这次改革得到了国务院国资委的肯定,我委在去年底召开的全国监事会研讨会上作了典型发言。回顾总结监事会改革一年来的工作,主要有以下几个特点:

(一)积极探索创新,工作方式明显转变。一是职责定位比较准。监事会改革后,如何准确把握出资人监督定位,对企业决策和经营管理活动实现全过程监督,发挥好事前预防、事中控制、事后纠正的监督作用,没有现成的经验可以借鉴。大家按照新形势新任务要求,深入调查研究,边学边干,边探索边总结,比较准确地把握了出资人监督定位,较好地处理了监事会与企业、监事会与省国资委、监事会内部等方面的关系,较快地适应了工作方式的转变。二是过程监督明显加强。各监事会按规定积极列席、参加企业有关会议及活动,及时掌握企业经营管理和重大事项决策情况,为加强过程监督提供了有力保障。2007年共列席企业董事会、党政联席会、总经理办公会、党委会等重要会议131次,组织召开座谈会110多次。黄金集团监事会在列席会议和日常监督过程中依法行使建议权和质询权,新矿集团监事会就发现的企业管理不规范问题及时与企业主要负责人沟通,商业集团监事会列席会议时及时对某些决策事项提出询问和质疑,兖矿集团监事会通过参加重要会议等加强了对投资流程的监督。各企业对监事会提出的意见建议高度重视,及时研究并尽可能采纳,进一步提高了决策和管理水平。三是出资人监督作用进一步显现。各监事会围绕省国资委中心任务,把出资人关注的问题纳入工作重点,加强了对企业重大投资决策、重组改制、产权转让、业绩考核、收入分配、高风险业务及重组托管等情况的监督检查,较好地体现了出资人监督作用。兖矿集团监事会围绕企业会计信息真实性、内部控制、风险防范、投资管理等问题开展了监督检查,黄金集团监事会以企业重大事项决策程序、企业可持续发展、重大投资、产权转让等情况为重点实施了监督检查。

(二)认真履行职责,工作质量明显提高。一是扎实开展财务检查。商业集团监事会审阅集团公司和重要子公司会计报表达110多次,新矿集团监事会以对外担保和对外捐赠为重点全面检查了集团公司和有关权属企业会计资料,枣矿集团监事会对2007年企业财务状况和经营管理情况、在建及新建投资项目情况、工会持股会资金运作情况等进行了重点检查。二是密切关注并及时报告企业重大事项。对枣矿集团增值税款问题、银座购物广场“7.18”暴雨受灾事件和华源公司“8.17”溃水事故等,监事会反应快速,及时了解情况并向省国资委报告。新矿集团监事会还提交了集团公司基本情况、集团新疆投资考察情况的报告,鲁信集团监事会协助办理了省委主要领导批办的人民来信反映事项。三是有效整合企业内外部监督资源。各监事会积极探索建立监事会牵头协调、中介机构配合工作的监督机制,建立与企业内审、纪检监察等内部监督资源工作互动交流、信息共享机制。鲁信集团监事会就2006年度审计有关情况与中介机构进行了沟通。枣矿集团监事会提前梳理确定了2007年度财务决算审计工作需关注的18个问题,对中介机构提出了具体要求。兖矿集团监事会与企业内部审计部门建立了重大问题沟通机制,共享内部审计成果,确保在第一时间掌握企业内部审计发现的重大问题。

(三)坚持严格要求,队伍建设明显加强。一是加强政治和业务建设。监事会全体同志认真学习党的十七大和省第九次党代会精神,贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性不断增强。进一步加强业务知识学习,注重钻研企业经营管理、公司治理和相关法律法规等方面知识,履职能力不断提高。二是加强作风和廉政建设。万光、马林、四同三位监事会主席以身作则,严于律己,树立了很好的榜样。大家严格遵守《监事行为规范》,工作上不讲条件,生活上不比待遇,自觉接受企业干部职工监督,较好地维护了监事会队伍的良好形象。黄金集团监事会较快适应了企业的快速工作节奏,得到企业同志的好评。三是加强内部制度建设。各监事会普遍建立了比较完善的内部管理制度,保证了工作有序、正常开展。鲁信集团监事会通过健全有关制度,加强了内部管理,规范了与企业的工作关系,取得了良好效果。

(四)注重协作配合,工作环境明显改善。各企业积极支持和配合监事会工作,健全完善有关规章制度,按规定搞好后勤服务,为监事会开展工作提供了可靠的制度和物质保障。有的企业专门下发文件,对监事会列席会议、阅读文件等作出了明确规定。各位职工监事和监事会工作联系人在做好本职工作的同时,积极参与监事会工作,较好发挥了作用。监事会工作处与办公室、人事处等处室加大了对监事会日常管理、技术支持和服务保障工作力度。机关各处室与监事会的协调配合进一步加强,在信息共享、问题处理、情况通报等方面的协作机制初步建立。

总的看,由于2007年是监事会轮换和改革后的第一年,各监事会侧重于熟悉企业情况,探索转变工作方式,已取得的成效还是初步的,工作中仍存在一些问题和不足,进一步探索完善的任务还非常艰巨。比如,如何更加准确地把握职责定位,如何更好地实现监督方式转变,如何组织好企业决算审计工作,如何进一步加强监事会自身建设等问题,都需要大家在今后的工作中进一步更新观念,创新思路,大胆探索,努力加以解决。

二、监事会今后工作需要着重把握的几个问题

2008年,省管企业改革发展和国资监管工作的任务光荣而艰巨,做好监事会工作对实现全年目标任务具有重要的意义。今年监事会工作的总体要求是:以党的十七大和省第九次党代会精神为指针,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省委、省政府部署要求和国资监管工作大局,牢牢把握出资人监督定位,进一步突出监督重点,创新工作方式,加强队伍建设,切实增强监督的权威性、有效性和时效性,为推动省管企业体制机制管理创新,创建责任型、创新型、和谐型企业,创造新业绩,积累新经验,做出新贡献。去年轮换后的6个监事会,要进一步深化细化各项措施,推动监事会工作再上新台阶。今年新成立的4个监事会,要围绕总体要求,提高认识,找准定位,理清思路,尽快开展工作。根据今年工作的总体安排,以下几个问题需要监事会在工作中切实把握好。

(一)关于监事会考核问题。按照分类考核的要求,委里近日印发了《监事会年度考核办法》,这个办法充分考虑了监事会的工作特点,重点体现推动监事会依法行权履职的导向作用,考核内容与《公司法》有关规定进行了衔接。考核的目的是为了使监事会更好地履职尽责,希望同志们对考核工作要正确认识、认真对待。各监事会要进一步完善制度,加强内部管理,提高工作规范化水平。对定量考核指标完成情况要做好记录,为定量考核工作提供基础资料,积极配合监事会考核办公室做好日常检查和考核工作。省国资委主任办公会议研究决定建立季度分析报告制度,这是监事会做好监督检查工作的重要措施,已列为定量考核的重要内容。监事会工作处、人事教育处、企业领导人员管理处等处室要认真做好监事会日常定量考核工作,每季度到监事会所在企业进行走访检查,及时了解监事会工作中存在的困难和问题,认真听取企业的意见建议。《办法》目前先在公务员组成的监事会试行,但其中关于“履行职责及相关工作”等方面的要求,对淄矿等4户监事会同样适用。下一步,委里还要制定企业身份监事考核办法,两个考核办法要搞好衔接。

(二)关于组织企业年度财务决算审计工作。去年监事会改革中,我们出台了《监事会监督检查办法》,明确规定由监事会负责组织企业年度财务决算审计工作。这是省国资委赋予监事会的一项职权,是出资人的一项授权,是省国资委交给监事会的一项重要任务。由监事会组织企业财务决算审计工作,是提高企业财务信息真实性、规避企业财务信息失真风险的重要措施。委里在审批《公司章程》时将监事会的这一职权予以明确,同时在与中介机构签订的业务委托合同中明确约定。委里就此问题专门征询了法律顾问的意见,他们认为这一授权在法律层面上是立得住的。各监事会要按照《监事会组织企业财务决算审计工作办法》规定,认真组织本企业财务决算审计工作,监督财务决算审计过程,并对受聘会计师事务所工作质量作出评价,认真行使对整个财务决算审计工作的组织主导权和对中介机构的监督评价权,实现监事会日常监督与中介机构审计的有机结合。同时,监事会可以充分借助中介机构力量,就有关重要事项进行深入检查。关于对上市公司财务决算审计进行监督问题,考虑到上市公司有规范的信息披露制度,比较敏感,《办法》中暂未涉及,需要进一步进行研究。从今年各监事会组织企业决算审计工作情况看,效果良好,也得到了企业和中介机构的支持。下一步,监事会不仅要对中介机构等外部监督力量发挥组织协调作用,还要统一协调企业内部的监督力量,积极探索建立由监事会统一协调,各监督部门互动配合、成果共享的监督工作机制。

(三)关于重点关注事项和专项检查问题。监事会作为国资监管的重要力量,作为出资人监督的重要形式,必须紧密结合委里的中心任务开展工作。为进一步促进监事会工作与全委中心工作的结合,委里专门就监事会重点关注的事项征求了有关处室的意见,整理汇总为24个事项,共五个方面:一是财务监管的有效性、会计信息的真实性及业绩考核指标完成情况;二是产权管理规范性、产权转让的合规性情况;三是重大决策程序及对外投资的规范性情况;四是改革、改制与重组的规范性情况;五是现代企业制度建设、董事会运作情况。各监事会对这些问题要重点关注,并结合本企业实际确定一个专项监督检查题目,报经委里同意后开展专项监督检查,2008年底前要提交专项监督检查报告。除此以外,各监事会也可结合本企业实际自行确定专项监督检查题目。会后,鲁信等6个监事会要尽快将检查题目报委里审定,淄矿等4个新成立的监事会专项监督检查工作由监事会工作处提出意见报委里研究。

(四)关于事前、事中和事后监督重点问题。监事会由以事后监督为主转变为现在的全过程监督后,对事前、事中、事后三个阶段的监督重点,要根据每个阶段、环节的规律和特点确定。从去年的工作实践和有关省市的做法看,可从以下几个方面深入探讨:一是事前监督要以重大决策为重点,规范企业决策行为。一方面,通过检查企业对法律法规和规章制度执行情况,通过按时列席决策会议,对企业决策程序和重大决策过程进行审查和监督,确保企业重大决策科学民主、合法合规;另一方面,通过对有关决策项目的提前介入和调研论证,从监督的角度对重大决策事项存在的风险和不确定因素进行分析判断,及时向企业决策层指出问题,提出建议。二是事中监督要以重大经营活动为重点,规范企业经营管理行为。要注重围绕企业生产和经营管理活动开展监督检查,选准切入点和突破口,对企业重大项目投资、重点工程建设、招标投标工作等最容易出现问题的环节,要进行重点检查,深入了解情况,及时提出纠正意见和建议。三是事后监督要将通过监督发现的问题和重大风险隐患的整改作为重点,避免和挽回国有资产损失。实行过程监督并非不进行事后监督了,有些深层次问题,情况复杂的问题,或当时看不透的问题,往往在事后才会充分暴露。对这些问题,要运用各种手段,尤其是通过财务检查,将存在的问题充分揭示出来,避免造成更大的损失。更重要的是,通过对问题进行梳理,从体制机制上深入分析,找出规律性的东西,站在全局的高度,提出加强和改进的意见建议。具体如何把握,请监事会的同志积极探索,不断总结和提高。

(五)关于财务检查问题。从去年改革监事会监督方式方法后,个别同志有些误解,认为监事会实行过程监督就不需要查账了。其实。这种认识是不对的。《公司法》规定的监事会职权的第一款就是“检查公司财务”。改革后,尽管没有强调监事会以财务监督为核心,但检查财务仍然是监事会的重要职责,是监事会工作的重要内容之一,也是监事会开展工作的重要方式。财务是企业生产经营情况和主要经营成果的综合反映,通过对财务数据进行研究分析,可以从中发现企业存在的重要问题。因此,委里将熟悉企业财务作为选配监事会成员的重要条件之一。我们多次强调监事会要将财务信息真实性作为重要任务,监事会只有通过检查财务,才能对财务信息真实性作出客观评价,只有通过深入分析财务数据,才能发现企业在生产经营中存在的问题。大家对这个问题务必给予足够的重视。必要时,也可按照《监事会监督检查办法》规定,经委里同意后,聘请中介机构协助工作。另外,为了提高财务检查工作效率和质量,我们可以应用信息技术辅助监事会开展监督检查工作。这次会议,专门请中软国际的专家就计算机辅助查账系统进行讲解,会后还要安排一至两个监事会进行试用。

(六)关于监督检查报告问题。委里要求将企业2006年和2007年两个年度情况一并在2007年度监督检查报告中反映,各监事会目前都已按照规定时间完成了任务。对于监督检查报告问题,我再强调几点,希望大家注意。监事会要敢于坚持原则,敢于揭示问题,在监督检查中发现的问题要充分予以揭示,不能有顾虑,各监事会之间也不要顾虑揭示问题的多与少。要坚持实事求是,既不能没有问题硬找问题,也不能对发现的问题进行掩饰或粉饰,大事化小,轻描淡写。报告中反映和揭示的问题,要以有关法律法规为依据,事实清楚,有根据、有数据。报告揭示问题要有深度,要突出反映企业经营管理和改革发展中的主要矛盾和问题,充分揭示企业存在的风险及隐患,说明存在问题的成因和根源,找出问题的症结和可能引发的风险,对出资人关心关注的问题要有深入反映。处理建议要依据有关法律法规,符合客观实际,可操作性要强。对领导人员和班子的评价要客观公正,不能三言两语、含糊其辞、千人一面,对存在的问题要写实。在大家的任期内,如果所监管的企业发生了重大问题,而监事会在监督检查报告中没有揭示,也没有通过专项报告及时向省国资委报告,却通过中介机构审计、重组改制、司法案件等途径揭示出来,是要追究监事会相关责任的。因此,大家要进一步增强责任意识和风险意识。

(七)关于委机关对监事会的支持配合问题。各处室要一如既往地支持配合监事会的工作,对监事会揭示的问题和提出的建议,要认真对待,及时研究处理,印发的文件要及时抄送相关监事会。人事教育处、办公室等处室要继续坚持“政治上关心、工作上支持、生活上照顾”的原则,关心监事会同志们的思想、工作和生活情况,营造良好的工作条件和氛围。监事会工作处要进一步增强全局观念和服务意识,增强工作的主动性,加强与监事会及有关处室间的情况交流和信息沟通,为监事会工作营造良好环境。现在派出监事会的企业增加到10户,更要研究监督体系建设问题,充分发挥监事会的作用。同时,要加强制度建设,加大业务支持力度,加强监事会之间的信息交流。

(八)关于监事会队伍建设问题。加强队伍作风建设,提高政治思想和业务素质,是提升监事会履职能力的重要保证,也是实施有效监督的重要前提。监督方式转变后,对同志们的履职能力也提出了新的更高要求。大家要不断加强政治理论和专业知识学习,充分利用监事会常年在企业这个得天独厚的条件和优势,注重在实践中学习,常思考、勤总结、多动笔,深入研究和掌握企业发展规律和监督规律。有的监事会同志就会计准则有关问题撰写的论文在《国有资产管理》上发表,值得大家好好学习。监事行为规范是监事会制度的生命线,是监事会工作独立性和客观性的根本保证,每一位监事会成员都必须自觉遵守,严格规范自己的行为,始终把廉洁自律问题放在突出位置,时刻注意自己的一言一行,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。应该说,大家对行为规范一直执行得都是不错的,但千万不能掉以轻心,特别是对已经出现的个别苗头性的问题,必须引起大家的警觉。各企业对监事会工作比较重视,给予了积极配合支持,但工作中难免还有不到位的地方。监事会要多从自身查找原因,积极主动与企业有关方面协调,不能存在等靠思想。在监事会要努力形成“讲政治比素质、讲纪律比廉洁、讲作风比效率、讲奉献比能力、讲文明比服务、讲协调比团结”的良好氛围。监事会是由股东代表监事和企业职工代表监事组成的,职工代表监事是监事会的重要组成部分,是经过职工代表大会民主选举产生的,是代表职工参与民主监督和管理企业的重要形式。职工代表监事要发挥熟悉企业情况的优势,积极参与监事会工作,认真履行好监事职责。总之,大家要强化责任,坚持原则,依法履职,树好形象。我相信,大家经过几年监事会工作岗位的历练,综合素质一定能够得到很大的提高,一定能够胜任更为艰巨的工作任务。

三、对新任监事会成员的几点希望和要求

新任监事会成员经过这次培训后,很快就要走上新的工作岗位了。对大家来讲,监事会工作是一项新的任务和使命,也是新的挑战和考验。在这里,我谈几点希望和要求。

一要充分认识向省管企业派出监事会的重要意义和作用,切实增强事业心和使命感,坚定做好监事会工作的信心和决心。首先,向省管企业派出监事会是建立现代企业制度、完善公司法人治理结构的根本要求。完善法人治理结构、建立现代企业制度,是企业实现可持续发展的必由之路,是省国资委与省管企业共同面临的艰巨任务。监事会作为公司法定的监督机构,代表股东对公司董事、经理层进行监督,是法人治理结构的重要组成部分。其次,向省管企业派出监事会是健全出资人监督体系、加强国有资产监管的重要举措。监事会监督是出资人监督的重要形式,必须对出资人负责。《公司法》规定,国有独资公司监事会成员由国有资产监督管理机构委派,代表出资人对公司董事、高级管理人员的经营行为进行监督。省国资委向省管企业委派监事,一方面是为了维护国有资产出资人利益,另一方面是为了促进省管企业更好地发展,更好地实现国有资产保值增值,不是单纯地为了监督而监督。第三,向省管企业派出监事会是促进企业改善经营管理、提高竞争实力的内在动力。监事会依法履行监督职责,及时发现和揭示企业经营管理中的问题,并通过一系列制度性安排,促进问题的整改落实,从而不断推动企业深化改革、规范管理、防范风险,进一步提高企业竞争力,实现更快更好地发展。第四,向淄矿、临矿等企业派出监事会,是省国资委完善法人治理结构试点工作的一个重要步骤。淄矿等3户企业是我委第一批完善法人治理结构试点企业,作为试点企业的监事会成员,大家担负着为完善省管企业公司治理结构工作创造经验的重任。同时,大家作为企业身份的监事派驻企业,是我委对扩大监事会派驻方式的积极探索。首批省管企业监事会成立后,在促进企业规范管理、科学决策等方面发挥了重要的作用。因此,省国资委决定继续扩大监事会的派出范围,但是由于省里对公务员身份监事编制控制得比较严,再增加编制非常困难。我们只有通过派出企业身份的监事,来解决扩大监事会覆盖面的问题,这也是一个试点和尝试。大家作为省国资委向企业派出的首批企业身份监事,能否实现预期目标,还需要通过不懈努力和工作成绩来证明。因此,大家要充分认识肩负的重任,深刻认识监事会的地位和作用,坚定信心,锐意进取,为国资监管事业和企业改革发展作出应有的贡献。

二要准确把握职责定位,依法依规履行监督职责,积极构建监事会与董事会、经理层之间的有效制衡机制。第一,要准确把握监事会的监督职责定位。监事会是公司法人治理结构的重要组成部分,监事会作为出资人监督的重要形式,是国资监管体系的重要组成部分。这是对省管企业监事会的基本定位。要切实做到以维护出资人利益、促进省管企业更好发展为目标,努力实现出资人利益、企业发展和职工利益的有机统一,切实保证监督的效果。第二,要依法依规履行职责。在工作中,要严格按照法律法规的有关规定履行监督职责,既要积极探索,又要谨慎行事。不能越位、错位,不能超越法律法规和授权范围,也不能不到位。要处理好监督与服务的关系,努力做到寓服务于监督之中。监事会和董事会、经理层都是企业法人治理结构的有机组成部分,在根本目的一致的前提下,各司其职,相互配合,加强协调,共同促进企业的改革发展。监事会要注意加强与企业各方面的工作配合,正确处理好与企业董事会、党委会和经理层的关系,找准工作的结合点和切入点,并积极加强联系沟通,努力形成协调互动的良好工作关系,促进监事会工作的顺利开展。第三,要加强学习,尽快实现角色转变。17名新任监事会成员,以前大多在企业从事管理工作,对企业情况和财务工作比较熟悉,也有个别同志在政府机关工作。无论以前从事什么工作,由于工作性质发生了重大的变化,都需要有一个角色转变的问题,克服原有思维定势和行为方式,把握好新的职责定位,处理好新的关系。这次新任监事会成员业务培训,由于时间比较短,通过培训,大家只是初步了解和掌握监事会工作的有关要求和方式方法,要真正解决“干什么”和“怎么干”的问题,大家还要认真地、系统地学习以《监事会监督检查办法》为核心的监事会制度和有关规定,尽快熟悉监事会工作要求,理清工作思路,进入工作状态。

三要妥善处理“三个方面”的关系。一是按照“既要超脱,又要融入”的原则,注意处理好与企业有关方面的关系。监督不是“你干我看”,而是需要大家积极融入企业法人治理结构之中。一方面,监事会的同志要严格遵守行为规范,除了省国资委规定的有关保障事项由企业负责外,注意时时事事不与企业形成任何直接的利益关系,努力保持独立性。监事会外派制度的生命力就在于保持独立,只有保持独立才能保证客观公正地履行监督职责。另一方面,要认真遵守企业的规章制度,熟悉企业情况,适应企业环境,与干部职工培养共同语言和感情,从而赢得信任和支持。二是按照“相互信任、相互支持”的原则,注意处理好与省国资委的关系。要结合委里的中心任务,积极开展工作,注意发现新情况、新问题,并及时向委里反映,对委里安排的工作任务积极认真地完成,对相关处室需要配合的一些工作也主动搞好配合。监事会在工作中遇到困难和问题时,要及时向监事会工作处反映。三是注意处理好监事会内部以及监事会之间的关系。在监事会内部,监事会成员要按照岗位职责要求,各负其责,密切配合,形成工作合力。要注意向鲁信等6个监事会学习,鲁信等6个监事会要传经送宝,把好的经验做法传授给新的监事会。大家的工作目标是一致的,是一个统一的整体。

四要建立健全监事会依法履行职责的制度保障体系,企业有关方面要切实为监事会依法履行职责提供保障。监事会的各项职权是出资人依据《公司法》有关规定赋予的。落实这些职权,必须建立健全一系列的规章制度,靠制度规范监事会与企业各有关方面的关系,确定监事会的具体职责权限和履职方式。建立健全有关规章制度,必须严格落实《公司法》和有关政策规定,确保监事会依法、独立行使监督权。企业要为监事会切实履行职责提供制度保障,积极协助、支持和配合监事会的工作。要切实尊重和维护监事会的监督权,保证监事会的各项职权落到实处。企业召开董事会会议、党委会议、总经理办公会议、党政联席会议等有关会议,要按规定及时通知监事会。董事会会议是监事会法定列席的会议,凡是涉及监事会监管事项的其他会议也要通知监事会列席。企业的重大事项要及时向监事会通报,企业的有关资料要及时向监事会提供,特别是要向监事会无条件开放财务信息系统。对监事会提出的意见建议,要及时作出合理的解释说明。要按照省国资委的统一规定和要求,为监事会提供必要的办公和生活条件,认真做好保障工作。

同志们,监事会工作面临新的机遇与挑战,任务光荣而艰巨。希望大家在委党委领导下,以高度的责任心和使命感,全面落实科学发展观,发扬优良传统和作风,积极进取,团结协作,扎实工作,努力开创我省监事会工作的新局面,为实现国有资产保值增值,推进省管企业又好又快发展,提高国有经济的活力、竞争力和影响力,做出新的更大贡献!

版权所有:山东省人民政府国有资产监督管理委员会 鲁ICP备09064210号
通信地址:济南市经十路9999号黄金时代广场C座 邮政编码:250101
联系电话:0531-85103600(技术支持:85103678)
传真:0531-88520253 网站浏览:  网站地图
网站标识码:3700000079  鲁公网安备 37010202001385号