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王仁元同志在监事会工作总结座谈会上的讲话要点
发布时间:2006-03-24

      今天召开这个座谈会的目的是,总结两年来的监事会工作,统一认识,明确任务,研究改进工作,进一步提高工作水平。

      刚才,和先同志对监事会两年来的工作情况作了全面汇报,昭起同志也讲了很重要的意见,两位监事会主席谈了对监事会工作的体会,非常深刻。对监事会工作,省国资委党委是非常重视的。监事会工作之所以取得了成绩,这得益于省委、省政府的正确领导,得益于国资委的直接领导。从原省委企业工委到省国资委,和先同志对监事会工作倾注了大量精力,领导是得力的。我省省管企业监事会是在省委企业工委时期组建的,由于当时的企业工委不履行出资人职责,监事会是由省政府派出,其日常管理工作由企业工委负责。省国资委成立后,由国资委代表省政府向省属大型企业派出监事会,并负责监事会的日常管理工作。

      两年来,省管企业监事会根据《国有企业监事会暂行条例》和省委、省政府的要求,初步探索了路子、掌握了方法、建立了制度、锻炼了队伍,监事会工作取得了明显成效,为企业的改革与发展,为国有资产的保值增值作出了贡献。

      监事会队伍是一支有战斗力的队伍。监事会的同志们远离家人,长期在企业工作,非常辛苦。两年来,监事会共向省政府和省国资委提报监督检查报告17份、专项报告8份,揭示企业存在的重大事项74项,归纳为十大类问题。如果没有一种敬业精神,就不会发现这么多问题。通过监事会的监督检查,增强了企业依法依规经营的意识,增强了企业领导人员接受监管的意识。山东省管企业近四千亿的资产,这几年没有出现大的违法违纪问题,这是与国资委的监管、与监事会的工作分不开的,要感谢监事会同志们。监事会的同志们严格执行“六要六不”行为规范,一尘不染,树立了省管企业监事会的良好形象。

      对下一步的监事会工作,一要认清所肩负的重大责任,进一步增强国资监管的责任感和使命感。加强国有资产监管,监事会是一个重要形式。向企业派出监事会是一个制度设计、制度安排,是为了保证企业的改革与发展。我们要建设“自主创新型、资源节约型、现代管理型”企业,国资监管和国企改革的任务很重。因此要更加注重监事会工作,充分发挥监事会作用,确保国有资产保值增值。二要大胆创新,规范和完善监事会工作制度。在总结经验的基础上,要在改进和完善监事会制度上下功夫。监事会要从事后监督向事中、事前监督延伸,大家要进一步探讨,认真地研究监事会监督方式方法。要认真学习《公司法》,监事会工作要创新,但必须在《条例》规定的框架内进行,要依法依规履行监督检查职责。监事会最根本职责就是监督检查,不是企业有问题了再来检查,这是一种机制、体制。与审计不同,监事会对查出问题不负责处理。三要处理好监督与服务的关系,促进企业更好地依法依规经营。监事会对企业应当定位为监督检查和服务,目的是为了使企业更好地发展,依法依规经营,不是为了处理谁。四要加强协调,认真抓好企业对监事会揭示重大问题的整改。有关处室要密切配合,进一步加大对监事会揭示企业重大事项的督办力度,尚未整改的要抓紧督促整改。监事会揭示的有关问题及落实情况要及时向企业干部管理部门通报,供他们参考。这也是对监事会劳动成果的肯定。五要加强监事会队伍建设,养成求真务实的工作作风。监事会是一项特殊的工作,监事会队伍是一支特殊的队伍,不仅要懂业务、懂政策,还要讲究方法策略。因此,一是要更加重视政治和业务学习,努力提高综合素质;二是要研究队伍建设的机制,不断提高监事会队伍的凝聚力、战斗力;三是要加强作风建设,养成求真务实的工作作风。监督与被监督是一对矛盾,监督的内容本身很复杂,在监督检查工作中,要尊重事实,用事实说话,对有关问题要注意加以甄别。

      在座的各位监事会的同志都是我省监事会工作的开拓者,通过大家的不懈努力,必将在我省国有资产监管的历史上写下重重的一笔。

  

 

 

 

  

分送:委领导,省管企业监事会主席,机关各处室、纪委,

各监事会办事处,有关省管企业

(共印110份)

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