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山钢集团推动“大学习、大调研、大改进” 念好“六字诀”
发布时间:2018-04-02

3月30日,山钢集团召开“大学习、大调研、大改进”动员部署会议,党委书记、董事长侯军结合省委和省国资委党委要求,对全集团“大学习、大调研、大改进”工作进行全面部署,强调提出“高、细、精、实、严、效”六字要点,切实做到知行合一,学改并进。

一是站位要高,对比行业内外企业先进做法,走出去开展寻标对标提标达标,强化标准导向,提升目标定位;二是工作要细,聚焦制约目标实现的痛点,实施调研课题制,集团领导每人确定1个重点课题,明确时间表、路线图、责任状,定期协调解决推进过程中的难题;三是精心组织,以上率下抓落实,以工程的理念、办法推进工作,实行清单化管理、工程化调度,定任务、定责任、定方案、定时间、定路径,确保稳步推进;四是强力落实,带着问题深入一线,摸透实情、找准问题、定实措施,推动工作扎实开展;五是严格考核、严格标准、严肃追责;六是务求实效,提出解决问题的办法要切实可行,制定的政策措施要具有操作性,做到出实招,见实效。各级党组织要结合实际,边学习讨论、边调研排查、边改进提升,切实保证整体效果。

侯军要求各单位按照《山钢集团开展“大学习、大调研、大改进”的实施方案》,在认识上提升高度,行动上把准角度,工作上加大力度,进一步营造担当作为、干事创业的鲜明导向和良好政治生态环境,形成深化改革和转型发展的新动能。(信息来源:山钢集团)

 

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