泰安交通集团作为泰安市交通基础设施建设的融资载体、投资主体、经营实体，立足主业发展定位，聚焦低效无效资产盘活利用痛点难点，探索形成“精准施策、创新赋能、绿色引领、民生导向”的工作路径，有效实现了国有资产保值增值与服务地方经济社会发展的深度融合。

根据目前集团所属不同闲置房产的特性，实现闲置资产向文旅服务载体的转型。依托省庄镇小津口村土地及房产“依山傍湖”的区位优势，将其改造升级为泰山·黄河-大汶河文化旅游生态廊道首个重点驿站。项目整合周边泰山景区、封禅大典、女儿茶基地等文旅资源，填补了沿线综合性服务驿站的空缺。

聚焦老旧办公楼闲置难题，引入锦江集团旗下“喆啡”酒店品牌，打造喆啡酒店（泰安泰山景区天外村店）。项目以格调客房为核心，融合咖啡文化、轻奢服务与生活美学，配套24小时停车场、健身房、自助早餐及洗衣房，形成品质化旅居空间；于5月1日正式投用，运营以来平均出租率超80%，旅游旺季达104%，既激活老旧资产价值，又为泰山景区周边补充优质商旅服务资源，丰富区域文旅服务供给。

针对集团高新区原有公交场站功能单一、资金缺口大的问题，创新实施“公交场站+商业配套”综合开发，建设水泉智慧停车场项目。该停车场实行立体开发，实现“公交服务+民生商业+停车充电”的业态闭环，既保障公交场站主体功能，又通过配套商业弥补建设资金不足，开创全市公交场站综合开发新模式。（信息来源：泰安市国资委）