近年来，临沂水利集团按照“党群共建、资源共享、优势互补、合力推进”的工作思路，大力实施“六同六力”工作措施，构建了党群“六位一体”工作格局，着力提升党组织引领集团高质量发展质效，形成了稳中向好、稳中有进的良好发展态势。

一是组织同建，提升政治引领力。建立“指挥部+项目部+党支部”运行机制，创新推行“项目推进到哪里，党组织就建到哪里；工地开到哪里，党旗就飘到哪里；困难出现到哪里，党员就战斗到哪里”支部工作法，把支部建在项目上，让红旗飘在工地上，把党员挺在关键位置，充分发挥党组织在群团建设中的战斗堡垒作用，把党的组织优势、组织功能和组织力量融入到群团建设全过程，依托主题党日，联合党员突击队、青年志愿者亮身份、展风采。通过党建引领的聚合效应，确保了蒙河双堠水库等重点项目扎实推进。

二是思想同心，提升发展凝聚力。常态化落实“第一议题”学习制度，推广开展“思政会”活动，在党性教育、政策宣贯、人才培养、职工关怀、开拓创新等方面取得了良好成效。积极组织参加“红动沂蒙”临沂市第六届红色故事讲解大赛，获得二等奖。持续叫响“党建引领、水利先锋”党建品牌，聚焦集团改革发展关键环节，坚持“季度反馈问题、半年评估成效、年底综合评判”，常态化开展政治生态分析研判。组建“讲故事、学理论”骨干宣讲队，通过思想教育、文化建设来教育人、引导人，职工的凝聚力、向心力逐渐增强。

三是工作同频，提升职工战斗力。创新推行了党建+业务、党建+项目、党建+工地、党建+安全等“党建+”模式，做到群建紧跟党建，共同围绕集团业务发展的重点难点问题出思路、谋对策、抓落实，创新工作模式，激励青年团员、妇女、积极分子积极投身集团水利事业，有效发挥青年的创造精神及妇女的巾帼精神。开展“双争一强”、党建联盟、“堡垒攻坚”等专项活动，携手多个单位开展党建共建活动，促进共同提升。

四是资源同享，提升协同保障力。将“先锋工匠”人才建设纳入集团人才战略发展规划，实施柔性引“智”，外聘山东农业大学、北京工业大学、西北工业大学等高等学府教授外部专家24人。运用国家水利部水利工程建设与管理人才培养临沂基地平台，广泛吸收容纳各类人才和多种社会资源，建立长期发展的科技支撑人力资源体系。结合蒙河双堠水库工程建设，与同济大学、河海大学等高校开展技术研讨及重大课题联合攻关。

五是活动同向，提升企业内聚力。组织开展“工惠乐学”“展巾帼风采、抒水利情怀”主题活动、“党建带团建、青年勇担当 ”座谈会、“五四精神传星火、奋斗青春谱华章”风采展示、趣味运动会等系列活动。每年组织召开党外人士座谈会，开展“我为企业发展献良策”活动，做好技术业务“老带青”“传帮带”等工作。集团部室及权属公司获评临沂市“十佳职工信赖的职工之家”、“三八”红旗集体、“女职工建功立业标兵岗”及“市直青春担当好团队”等荣誉称号，集团退休干部党支部活动室被命名为临沂市第二批“本色家园·红枫驿站”。

六是群团同步，提升工作执行力。集团坚持党建带工建、带团建、带妇建，持续构建“党统工团妇关”六位一体工作格局。组织开展“发现党员榜样、寻找工匠能手”、“抓典型、树品牌”等活动，多次在山东省重点水利工程建设劳动竞赛中获得“先进集体”称号。集团获得“山东省农林水牧气象系统全员创新企业”称号，参与施工的寿光市弥河分流控制闸等工程获得山东省建筑工程优质结构奖，《水闸缝墩混凝土一次浇筑工法研究》等获得中国水利企业协会一等成果奖，多项QC成果被评为“I类QC成果”。（信息来源：临沂水利集团）