日照市国资委组织全体党员深入学习贯彻全会精神，动员党员干部进一步提高站位、深学细悟、担当实干，为现代化海滨城市蝶变贡献国资国企力量。

一是推动国企改革三年行动圆满收官，实现“聚动力”“增活力”。以提高国有资本运营效益、增强国有企业发展活力为中心,持续推动国有经济布局结构优化调整,着力增强改革的系统性、整体性、协同性,确保2022年7月1日前基本完成,2022年底前全面完成,力争在全省评估中保持先进位次。

二是持续优化国有资本布局结构，实现“聚主业”“优布局”。围绕强主业、强实业、强产业，加快国有经济布局优化和结构调整，推动城投集团“八企合一”改出协调效应，巩固壮大实体经济根基，加大布局战略性新兴产业、先进制造业力度，加快推进传统产业技术改造、数字化智能化转型，实现绿色低碳转型发展。

三是积极稳妥推进国企混改，实现“混资本”“改机制”。以处于充分竞争领域的二三级企业为混改重点,实现混改户数和资产双提升。抓住以“混”促“改”主线,加快完善国有企业法人治理结构和市场化经营机制,支持国资国企改革创新措施优先在混改企业开展试点。强化国企混改后评价结果应用,牢固树立以改革发展解决问题的导向,鼓励部分企业开展二次混改。

四是不断提高国资监管效能，实现“动态管”“实时管”。对授权放权事项进行动态调整,强化国有企业行权能力建设,确保“授得准、接得住、管得好”。加强企业合规管理,做好规章规范性文件的合法合规审核和公平竞争审查工作,不断提高依法监管水平。建设协同办公、一网通办、在线监管“三大平台”,实现国有企业重大事项全网办好,提升国资监管的信息化水平。

五是推动全面从严治党向纵深发展，实现“国资廉”“国企清”。倡树“严真细实快”的工作作风，扎实开展党内集中学习教育，深化全面从严治党责任落实机制，建立落实情况清单和“述考评”机制，健全完善国企责任追究制度体系，创新实施监管风险提示通报制度，驰而不息纠“四风”，建设“清廉国资”引领“清廉国企”的文化品牌集群。