为更好地发挥全面预算在战略支持、计划落地、降本增效、提升效益、防控风险方面的作用，11月5日上午，临沂城投集团在全民健身中心召开2021年预算编制暨2020年财务决算启动会议。集团副总经理王新华出席会议并讲话，集团财务总监张磊主持会议，集团有关部室及权属企业负责人、预算编制人员参加会议。

2020年，城投集团在全市国有企业中率先实施全面预算管理，对集团及权属企业2020年经营活动、投资活动、财务活动作出合理的预算安排。实行一年来，较好地发挥了全面预算管理作用，有效服务了集团发展战略和年度生产经营计划。

会议对2021年预算工作开展做出详细部署，明确了预算编制企业范围及层级、预算工作整体时间安排。会议要求既要以集团整体战略为出发点，服从于战略目标，又要有一定的挑战性；集团各部室、各权属企业要高质量开展预算编制、评审，做好责任分解、任务分工，注重数据质量。要以企业中长期战略规划和关键行动计划为依据，自上而下开展三年经营预测。

会上集体学习了《2021年降本增效活动实施方案》，山东城开远大公司和临沂阳光热力公司分别作了交流分享发言，介绍各自企业在开展精细化管理，实现降本增效上所做的有益探索。

王新华指出，各企业领导必须高度重视，亲自抓落实，破除“预算是财务的事”的认知误区，形成全方位、全过程、全员参与的全面预算管理；要完善预算基础工作，着重提炼定额数据、含量数据、价格指数等基础数据，为未来利用更丰富的预算管理工具打下基础，逐步提升预算管理精细程度；要提高预算的刚性约束力，各单位（部门）在生产经营活动中应严格执行，切实围绕预算开展经营活动；要定期进行预算分析，科学开展预算工作考核，要从月度简报、季度分析、年度决算三个维度进一步落实预算定期分析机制，并通过激励、考核等措施发挥导向作用，促进预算工作有效开展。（信息来源：临沂市国资委）